富阳物流公司生产物流的概念生产物流(produc0on logistics)一般是指原材料、燃料、外购件投人生产后,经过下料、发料,运送到各加工点和存储点,以在制品的形态,从一个生产单位(仓库)流人另一个生产单位,按照规定的工艺过程进行加工、储存,借助一定的运输装置,在某个点内流转,又从某个点内流出,始终体现着物料实物形态的流转过程。
生产物流和生产流程同步,是从原材料购进开始直到产成品发送为止的全过程的物流活动。原材料、半成品等按照工艺流程在各个加工点之间不停顿地移动、转移,形成了生产物流。它是制造产品的生产企业所特有的活动,如果生产中断了,生产物流也就随之中断了。
生产物流的发展历经了人工物流一机械化物流一自动化物流一集成化物流一智能化物流五个阶段。
并且富阳物流公司生产物流的概念不允许安全存货的出现。如果供应商提供物资出现质量问题，一种可能是有缺陷的产品流向市场、客户索赔或为客户提供售后服务，这会使企业成本增加；另一种可能是企业生产线员工这将带来更大的损失。为了避免这些问题的出现，企业有两种方法：一是企业允许供应商供物资存在的质量问题，通过对送到物资逐一进行全面检查，但是这种方法耗时、耗力，将使准时制运作失去了存在的价值。二是让供应商确保所送物资具有较高的质量，企业不再检查。第二种方法即将质量问题控制在源头的方法，也是当前准时制运作所采用的方法。可以说，将质量控制在源头是准时制运作的天然前提条件，如果没有质量保证，准时制运作将会大打折扣。
当企业生产运作出现问题时，如果继续运作，可能使情况变得更烂，因此，每个员工都有停止目前运作的权力，直到查明原因，并给予解决。停止运作的权力就是这咱状态的描述。让每个当事员工有停止运作的权力实质是一种倒逼机制，促使企业积极面对问题
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